BAROMETRE MONDIAL CCEF MAI 2009

> Baromètre de l’activité des entreprises françaises dans le monde. Les perspectives à un an de la croissance mondiale continuent de se redresser en mai. Le baromètre remonte à un niveau voisin de 0 et retrouve ainsi son niveau de septembre 2008, avant le décrochage de l’automne 2008. Les perspectives d’activité à un an des entreprises françaises redeviennent positives. L’amélioration est générale et particulièrement accentuée en Asie et en Amérique du Nord. L’économie mondiale comme l’activité mondiale des entreprises françaises pourraient renouer avec la croissance dès le deuxième semestre de 2009. On croise les doigts ?

GROUPEMENTS EXPORT LORRAINS

> Il y a actuellement une dizaine de groupements d’entreprises en Lorraine dont le but est de fédérer les actions et stratégies export : sous-traitants de l’automobile, plasturgie, engins  pour les collectivités, plasturgie, éolien, hôtellerie de luxe, agro-alimentaire, bijou, etc. Dernier né : le PEXE (plan des éco industries en Lorraine, mené par CCI International Lorraine). Les activités de ces groupements sont plus ou moins charpentées, car les structures sont encore relativement jeunes. Simple réseau pour certains, association pour d’autres, voire GIE. Mais la tendance à la mutualisation des moyens et au partage d’expériences semble désormais un phénomène structurel en matière d’exportation pour les PME !  

LA GESTION DES RISQUES A L’EXPORT

> Trop souvent, on limite l’analyse des risques liés à l’activité export aux enjeux financiers. Certes, ils sont de tailles (principalement le défaut de paiement et le non transfert). Pourtant, il en existe bien d’autres : détérioration de l’image de l’entreprise, non-qualité des produits, défaut de maîtrise du marché, contrefaçons, espionnage commercial et industriel, transports et aux transferts de propriété, responsabilité du produit, échec des actions de prospection… Et sans oublier les risques physiques et politiques pour certains pays ! Alors, faut-il prendre peur ? Certainement pas : il existe des parades et des outils de prévention pour chaque risque. Une démarche exportatrice responsable et gagnante passe donc par l’identification et la gestion continue des risques liés à l’activité export. 

TROP D'EXPORT NUIRAIT ?

> Peut-être, en temps de crise mondiale... Paradoxe : la récession est moins forte en France qu’en Allemagne, malgré la puissance commerciale de notre alliée européenne. Une des principales raisons évoquées : l’Allemagne exporte beaucoup plus que la France, et elle dépend donc très largement de la conjoncture mondiale. Or, son plan de relance favorise le développement de l’export au détriment de la relance de la consommation intérieure… Mais gare, cela n’aura qu’un temps et la croissance des clients de l’Allemagne redécollera !

QUEL DEFICIT...

> Pour l'année 2008, l'ensemble des pays de l'Union européenne a enregistré un déficit commercial record de 169 milliards d'euros avec la Chine. Selon Eurostat, entre 2000 et 2008, les échanges de biens entre l'Europe et l'empire du Milieu ont plus que triplé en valeur. Les exportations de l'Union sont passées de 26 à 78 milliards d'euros. Mais les importations ont parallèlement bondi de 75 à 248 milliards ! Hélas, il parait que l'actuelle crise économique, qui pourrait encourager la pénétration sur les marchés européens des productions chinoises bon marché, va conforter ce déséquilibre commercial flagrant.

VIVE LA RELANCE DES AUTRES !

> Selon Anne-Marie Idrac, les entreprises françaises doivent saisir les opportunités offertes par les plans de relance mis en place à l’étranger, notamment les « relances vertes ». UBIFRANCE organise des réunions d’information pour les entreprises : après l’Allemagne et la Chine, l’agence présentera fin mai le plan de relance américain, puis fin juin le plan japonais. Le ministère de la relance estime que les plans étrangers pourraient apporter 0,5% de croissance à la France. Exemples de secteurs favorisés à court terme : les ventes d’automobiles vers l’Allemagne (prime à la casse), les spécialistes de l’environnement et de la rénovation énergétique des bâtiments.

LES PÔLES DE COMPETITIVITE

> Ce sont des « clusters » reconnus individuellement par l'État (statut créé par la loi de finance 2005) et qui sont formés par le regroupement sur un même territoire : d'entreprises, d'établissements d'enseignement supérieur et d'organismes de recherche publics ou privés qui ont vocation à travailler en synergie pour mettre en œuvre des projets de développement économique pour l'innovation. Il y en a actuellement 71 en France, dont 7 dans le nord est et 2 en Lorraine : MATERALIA et FIBRES. Ils développent des partenariats technologiques au niveau international et « tirent » les entreprises adhérentes à se positionner sur les marchés export. Un outil de compétitivité qui ne demande qu’à se développer et s’affirmer, face à des concurrents japonais ou américains bien établis puisque les premiers clusters ont été lancés dans les années 70… (www.competitivite.gouv.fr)

LA BAISSE DES EXPORTATIONS ALIMENTE LE NET REPLI DE LA CROISSANCE

> Les importations ont cessé de reculer en mars. Les exportations se sont repliées de plus de 20 % au premier trimestre par rapport aux trois premiers mois de 2008. Les biens pèsent 80 % du commerce extérieur, les services marchands 12 %. En un an, les échanges de la France avec le reste du monde ont reculé de 20 %. l'INSEE anticipait que les échanges extérieurs coûteraient un demi-point de croissance au premier trimestre, pour un produit intérieur brut (PIB) en recul, au total, de 1,5 % par rapport au dernier trimestre 2008. 

 

LA CONTRIBUTION DES EXPORTATEURS « HISTORIQUES » S'ESSOUFFLE

> Entre 2001 et 2008, le nombre d'exportateurs a reculé, en moyenne, de 1,8 % par an, alors que les ventes ont progressé de 2,9 % chaque année, indique une étude des Douanes. Sur les 95.000 entreprises exportatrices en 2008 : 18.000 sont dites « historiques » (elles ont effectué des échanges sans discontinuer de 1994 à 2008), 26.000 sont « régulières » (elles ont exporté depuis au moins cinq ans) et 16.000 sont primo-exportatrices. « Les performances des entreprises «historiques» ont tendance à s'essouffler », note l'étude. La croissance annuelle moyenne de leurs ventes s'est ainsi limitée à 1,7 % par an entre 2001 et 2008, soit 12,9 % sur la période, contre 21,9 % pour l'ensemble des exportateurs. « Le relais est assuré par les entreprises régulières, indiquent les Douanes. 

GLOSSAIRE : INTELLIGENCE ECONOMIQUE

> Définition synthétique : veille active du marché et de la concurrence. Protection de son savoir-faire et des données sensibles. Politique de communication active et adaptée, en interne comme en externe. Une politique active d’intelligence économique et donc l’une des clés de la réussite de la démarche export !

41.922 candidats VIE

> Actuellement, les CV de 41.922 candidats au Volontariat International en Entreprise sont consultables sur le site d’UBIFRANCE. En 8 ans, plus de 22 000 jeunes ont réalisé une mission V.I.E pour le compte de 2 850 entreprises dans près de 136 pays. 70% des V.I.E reçoivent une proposition d'embauche à l'issue de leur mission. 65% des entreprises qui prennent des V.I.E sont des PME. La durée moyenne des missions est de 17 mois. Les 10 premiers pays d'affectation des V.I.E sont : les Etats-Unis, la Chine et Hong-Kong, le Royaume-Uni, l'Allemagne, la Belgique, l'Italie, les Emirats Arabes Unis, Singapour, le Japon et la Roumanie (consultez les CV : www.civiweb.com).